The Director's Craft

Durante mi maestria tomé un curso de dirección y me di cuenta que me hacía falta mucha teoría al respecto. Mis compañeros y maestros hablaban mucho de este libro de Katie Mitchell, que es una de las directoras británicas contemporáneas más importantes. Ella estudió la maestría que yo estaba estudiando, así que me pareció un buen lugar para empezar a tener más teoría de dirección pues pensé que tal vez podríamos tener campo común de exploración por los estudios.

Un error.

Bueno, no me mal interpreten. Voy a escribir algo que quizá haga que si haces teatro me odies, pero pues así son las cosas. A mi no me gusta Stanislavsky. Bueno, sí me gusta, pero me gusta el Stanislavsky tardío; el que se dio cuenta que se había equivocado con su primer método y lo revisó y empezó a proponer ejercicios más basados en las acciones, sabiendo que le quedaba mucho por explorar y encontrar. Y luego, lo que particularmente me molesta, no es Stanislavsky tal cual, si no la gente que aprendió las enseñanzas de Stanislavsky sin adquirir su necesidad de seguir explorando y experimentando con la actuación, y entonces fueron y establecieron una escuela en la que, según ellos, enseñan un "método". Ya saben, como si hubiera una fórmula universal para actuar que sea válida y útil en absolutamente todas las situaciones.

"Ok... pero, ¿esto qué tiene que ver?" se preguntaran. Pues el libro de Katie Mitchell es como la gente que hizo "El Método" basados en las enseñanzas de Stanislavsky. The Director's Craft es un manual de dirección, que te da una serie de pasos y asume que estos pasos son útiles en absolutamente todas las situaciones. Te explica desde cómo deberías de analizar el texto antes de empezar los ensayos, hasta cómo montar el texto, hasta cómo deberías tratar a los actores y el equipo creativo. Yo no creo en los métodos ni las verdades universales, mucho menos para algo tan cambiante y humano como es el teatro, pero respeto que cada quien podría pensar lo que quisiera; entonces el intento de crear un método de Katie Mitchell quizás podría no molestarme tanto, excepto porque muchas de las veces da sus "consejos" con tal tono de pretensión que... Bueno...

Se me informó que hizo este libro al principio de su carrera, cuando creía (como el joven Stanislavsky) que podía haber una fórmula universal para dirigir; que luego se dio cuenta de su error y empezó a hacer más exploraciones y a variar su modo de hacer las cosas. Eso me parece muy bien, pero ¿y la revisión del libro que diga eso? Me parece preocupante porque de algún modo está escrito con un público estudiantil en mente - estas personas que ya son profesionales de teatro pero están empezando y podrían usar los sabios consejos de alguien más experimentado - pero si se les habla tan pretensiosamente, yo me pregunto si los que toman este libro como una especie de biblia se darían cuenta de que hay más. Y bueno, yo sé por experiencia que muchos directores hoy en día sí que siguen las prácticas de dirección que se mencionan en este libro, y que funcionan. ¿Pero ya porque algo funcione significa que no hay más? Bah. Como pueden ver no me gustó. Creo que tener este tipo de actitudes hacia las cosas ("este es el modo en que debe hacerse") es lo que limita su desarrollo. Ahora que si quieren ver cómo la mayoría de los directores hacen las cosas, pues léanlo. Yo estaré buscando alternativas de formas de dirigir y de libros de teoría de dirección.