Cuando leo cosas para mi maestría, rara vez puedo leer libros completos, entonces cuando empecé a leer este no pensé terminarlo. Al final, me interesó tanto que aproveche las vacaciones para adelantarlo y logré leerlo completo. Es un libro teórico, pero, excepto por un capítulo, está escrito en un lenguaje muy comprensible para quien sea.
Habla acerca de procesos creativos hechos en grupo (como el título bien lo dice), y los analiza desde una perspectiva sociológica, antropológica y psicológica. El escritor, R. Keith Sawyer, es un improvisador de jazz y teatro y usa ambas disciplinas para explicar estos procesos creativos. Para hacer esto usa aspectos folclóricos de arte y también habla de cómo estos procesos de creatividad grupal se reflejan en momentos cotidianos como diálogos y en lugares cotidianos como salones de clases, u oficinas.
Qué puedo decir... yo lo leí para escribir un ensayo después de pasar unas semanas muy complicadas trabajando en equipo sin entender del todo por qué nuestro trabajo no estaba saliendo como uno hubiera esperado. De pronto empecé a tener mis teorías de qué era lo que no funcionaba, y al leer este libro varias cosas se aclararon. Muy importantes e interesantes son las explicaciones acerca de la idea de 'fluir' y de lo importante que es tener el nivel justo de reto en una actividad para no aburrirse, pero no angustiarse. También habla de cosas como construir un lenguaje común en el grupo y cómo sin ese lenguaje no hay forma de trabajar en equipo, pero un exceso de lenguaje común puede inhibir que procesos creativos nuevos sucedan.
Bueno, no entraré en más detalle, porque la verdad es que Keith Sawyer lo explica mejor que yo. Pero no piensen, nomás por lo que acabo de explicar, que este libro es sólo para improvisadores o algo así. Si bien se enfoca en eso, ni siquiera yo lo leí desde esa perspectiva. Básicamente el libro es útil para quienquiera que tenga que trabajar en equipo en algún momento de su vida, que casi casi, somos todos. Así que si en algún momento han tenido que trabajar en equipo, están trabajando en equipo o tendrán que trabajar en equipo y quieren entender un poco más de cómo funciona este proceso entre personas, y cómo podría mejorar pues... se los recomiendo ampliamente.
Qué puedo decir... yo lo leí para escribir un ensayo después de pasar unas semanas muy complicadas trabajando en equipo sin entender del todo por qué nuestro trabajo no estaba saliendo como uno hubiera esperado. De pronto empecé a tener mis teorías de qué era lo que no funcionaba, y al leer este libro varias cosas se aclararon. Muy importantes e interesantes son las explicaciones acerca de la idea de 'fluir' y de lo importante que es tener el nivel justo de reto en una actividad para no aburrirse, pero no angustiarse. También habla de cosas como construir un lenguaje común en el grupo y cómo sin ese lenguaje no hay forma de trabajar en equipo, pero un exceso de lenguaje común puede inhibir que procesos creativos nuevos sucedan.Bueno, no entraré en más detalle, porque la verdad es que Keith Sawyer lo explica mejor que yo. Pero no piensen, nomás por lo que acabo de explicar, que este libro es sólo para improvisadores o algo así. Si bien se enfoca en eso, ni siquiera yo lo leí desde esa perspectiva. Básicamente el libro es útil para quienquiera que tenga que trabajar en equipo en algún momento de su vida, que casi casi, somos todos. Así que si en algún momento han tenido que trabajar en equipo, están trabajando en equipo o tendrán que trabajar en equipo y quieren entender un poco más de cómo funciona este proceso entre personas, y cómo podría mejorar pues... se los recomiendo ampliamente.
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